轻轻家教胡国志：家教O2O并非简单找老师工具

　　2015年，O2O的热火烧到了教育培训行业。家教O2O上半年高歌猛进，多个平台获得资本的青睐，拿到了大笔融资。但是下半年资本突然进入“寒冬”，以“老师来了”为代表的一些家教O2O平台因资金链断裂倒闭。

　　在这场厮杀中，唯一拿到C轮投资的轻轻家教创始人胡国志4日在北京表示，这是一次长跑，“既然选定了教育行业，就不是准备短跑，一定是长跑。”

　　轻轻家教是新兴的家教O2O平台，由昂立教育创始人刘常科和精锐教育联合创始人胡国志创办，这家平台今年上半年融资速度十分惊人，短短半年多时间拿到了4轮投资。

　　今年1月，家教O2O市场进入快速发展的轨道，据估算，上半年有不少于百家平台存在，但是经过残酷的市场厮杀，现在仅剩个位数。

　　胡国志表示，家教O2O并非是简单找老师工具。至少涉及到线上九个环节和线下的三个环节，单纯的发单匹配并没有意义，简单的交易工具无法适应市场。

　　在传统一对一机构里运营多年，胡国志对传统模式并不完全认可。他表示，传统一对一机构的商业模式导致存在大量的弊端，“家长交了一万块钱学费，用在老师身上不足25%，绝大多数是所谓的中介成本，广告的开支等方方面面。”

　　而其开创的轻轻家教O2O是采取去中介化模式，更加透明高效。通过其APP，可以快速匹配老师，老师可以获得家长支付的大部分学费。在轻轻的模式中还运用了TT2F模式，即在教师和家长中间增加了一个助教的角色，为两端服务，在这种模式下学生只需要学习，老师只需要上课。助教负责两端的沟通。

　　但胡国志认为这并不是一个完全C2C的模式。 “O2O是把线上线下所拥有的资源或者能力进行自洽式的场景重构，围绕目标客户构建自洽式的场景，而C2C讲的是供需双方直接交易，去中介直接交易，通常我们的讲法是O2O中的C2C或B2C。”

　　在轻轻家教的模式中，服务是B2C，授课是C2C，并与社区型纯线下中小机构以及纯线上平台进行B2B开放式合作。“我们不是教育电商，而是具有移动互联网基因的创新型个性化教育品牌。”

　　要在资本寒冬和行业厮杀的双重压力下突破，胡国志认为，专业化，社区化和生态化是家教O2O后面突围的三个方向。即拥有专业化的师资，可以便捷找到适合的好老师;社区化的面对面教育，让社区的老师找社区的孩子高效匹配;并且要有生态意识，整合优质教育资源，融入孩子的成长，家长找老师不是目的，解决问题才是目的，为孩子们谋得一个更好的未来。