不花公子凭什么成为微商培训的第一人？

他是行业内第一位策划微商大会的营销专家,以一人之力号召了4000多名微商粉丝前来参会,开启了微商大会风暴,引领了行业潮流;

他是行业内第一个敢将微商培训带到清华和北大的导师,开创了系统化的落地培训的先驱,他可谓是微商培训导师中的导师;

同时他也是一位出色的品牌营销专家,除了成功打造自己成功行业百万级粉丝的个人品牌,不断为行业输出与打造众多超级个人ip,累计粉丝已经超过300万。他是行业培训风向标,他的学员与粉丝遍布全世界,被誉为行业最强大脑与最佳内容缔造者,经他手培训服务过品牌可以撼动整个微商圈!他是中国微商培训导师的代名词与风向标。

不花老师说:“中国不缺会演讲的优秀微商培训师,但缺能够结合趋势不断研发行业课程内容的导师,现在微商课程内容都是属于东抄西拼,缺乏系统的知识体系,标题党很吸引,听起来也特别爽,但课程结束后根本不能落地!”

现在,他正带领中国首家微商品牌营销大学-“科亚微商大学”,平均1个月推出4门系统微商体系课程,试图用最简单的语言与营销模型,让微商创业变得更加简单。

在很多人眼中,在微商领域成功的、不浮夸,踏实做事,敢于坚持,并依然保持学习的顶尖人才,行业内屈指可数,

不花公子,是其中一位。

最近,中国最大培训机构-深圳聚成企业管理顾问有限公司与科亚微商品牌营销大学达成战略合作,将要以APP+线上视频系统课程+线下公开大课的形式,打造行业一所全新的微商大学!

在创办科亚微商品牌营销大学时,问了自己两个问题:

第一,我是该如何帮助微商更加简单地创业?

第二,我是如何才能让微商品牌营销科学化?

纵观教育培训领域,我认为新东方是行业的先驱者,我们的目标是要做微商领域的“新东方”!不花公子如是说。

『显然,这是一个足够大而且让他自己兴奋的方向。』

天下武功,唯快不破。

风口之下,很多微商品牌急剧扩张。但在团队打造的基础上,是非常不稳固的,他们缺乏系统的团队管理模式,就算今天你的代理上万人,一夜之后也可能变成自己剩下你自己。

2017年下半年,微商寒冬蔓延至整个行业,过去是微商不断整合直销,现在直销疯狂进攻微商,国内微商市场将一片混乱,红利不再。一场“微商团队流失、囤货压货风波”,再次将推向微商风口浪尖。

“当眼前全是机会的时候,你会发现哪个机会都可能不是最好的。但当你舍弃了那些不应该做的事情,聚焦到核心业务上时,用第一性原理去是思考你的品牌,反而会看到特别多的突破点,成功率非常高。”不花老师说,洗牌后的微商团队应该要将聚焦在最核心的团队上,把团队服务、管理模式和流量裂变做到极致。

在他眼中,微商的战场才刚刚开始!像类似摩能国际的一场风波反而让微商迎来了最良性、最健康、最有希望、团队凝聚力最强的状态。

“那些经历过痛苦,真正能留下来的人,才是真正对这个行业有信心,能够把事做好的人。目前的微商,依然是中国最好的互联网创业模式,也是传统企业转型的最快捷径!”

今年1月,黄晓杰预测,2017年微商将会迎来一个“暖春”,要么就是微商直销化,要么就是微商实体化、要么就是微商团队公司化。

不花老师道出了微商团队的核心经营理念,他称,微商团队理念与行业属性息息相关。面向C端的微商更强调流量裂变、产品服务,面对B端的微商强调招商策划与政策扶持,面对资本的微商,更强调的是商业价值。而无论是产品和品牌一定是以解决用户痛点为核心,强调用户体验,市场渗透度才会越来越高。

尽管2015年被定义为微商元年,市场中也确实迎来了一轮产品、品牌、模式的小爆发,但周期一半不超过6个月,从市场的发展趋势看来,这些都还是只前戏、预热,真正的高潮并没有到来。不花老师认为,过去的2015年和2016年,微商行业仍旧在蓄势,同时暴露了内容不足、产品与服务标准不统一、没有成熟团队管理等问题。在直销和电商等“巨头”加入后,2017年将会迎来快速发展,并且在行业标准化方面取得一定成果。

不花老师表示,中国微商行业正在迎来一个跨越鸿沟的阶段。

“现在就是进军微商和打造微商团队的最好的时候。”不花老师称。

过去一年,他经常会请教百度、腾讯、阿里等互联网行业的大佬们,更加理解“商业的本质”:任何时候,要从用户的角度出发,从产品的角度学会如何为用户、为社会创造价值的方向思考,从公司的角度学会如何用第一性原理做好成本结构与品牌营销,而不是站在自己的荣誉、权力、财富的角度去看。只有心无杂念,才能把事情做好。

『用户思维,才是未来商业的第一思维。』

他始终相信,5年后再回首看现在,大家会特别深刻。因为这轮泡沫加速了微商行业的发展,走出这轮泡沫的公司也许就是下一代巨头。