花火文化布局线下门店，“魔力课堂”三年将超500家

  曾在2017年5月宣布战略转型的花火文化，经过一年多的积累沉淀战绩喜人，2017年整体营收已超5000万。目前，花火旗下早、幼教业务的“魔力课堂儿童成长中心”直营及加盟联营数已突破30家。同时，花火文化高调宣布，将加快发力线下门店的布局推进，未来三年将突破500家，实现以儿童早、幼教业务为主、儿童动漫业务为辅的发展道路。

  立足品牌优势，发力早/幼教市场

  早在2011年就已成立的花火文化，是国内知名的国家级原创动漫企业，旗下自主动画IP品牌《踢踢和奇奇之魔力课堂》，曾荣获国家文化部推荐优秀动画奖、福建省文化发展基金项目甄选优秀动画剧本一等奖，并入选国家重点动画项目库，最新剧集已经发行至全国31个省及直辖市的170个电视台。花火文化凭借在儿童动漫行业优异的成绩，于2017年正式挂牌新三板(证券代码：870956)。

  花火文化CEO孙小泉在《踢踢和奇奇之魔力课堂》的动漫高价值影响力的基础上，瞄准0-10岁的儿童教育行业细分市场，先后针对“0-3岁”和“3-10岁”儿童的不同成长需求，大胆布局创办了“魔力课堂儿童成长中心”，开展早教托幼、儿童综合艺术培训两大线下主营业务。

  魔力课堂效果明显，名额紧俏难求

  “魔力课堂儿童成长中心”是国内首家以“动漫”为主题的儿童早、幼教业务综合体，最早以“创意美术”为教学切入点，覆盖儿童综合艺术培训六大课程：”美术、舞蹈、书法、围棋、写作、音乐“，围绕新时代儿童教育重心转向素质教育领域，引导式教学，同时提升家长与孩子的感情体验，极具特色。

  早教业务面向家庭、社区、特别是散居儿童，提供具有国际先进水平的早期教育服务，争对国内早教的市场服务标准的参差不齐，魔力课堂早教在北京师范大学、四川师范大学、以及泉州幼高专早教研究中心等多位专家教授的指导下，整合美国、澳大利亚等先进国家的优质早教资源，独创家长MBA课程，覆盖”亲子、托幼、创美、体能、水育“等核心板块，成为中国0-3岁早期教育规范化、专业化、国际化的引领者。

  金山校区作为花火文化旗下首家“魔力课堂”，已经办学1年具有代表性。该中心教学服务质量究竟怎样,是否能够达到宣传中的“魔力”效果?

  一位学生家长王先生告诉记者：“这家魔力课堂刚开业时候已报名，平常因上班太忙疏于陪伴，5岁儿子交给家里老人带，孩子的脾气被宠的很差，但是孩子在这里学了一年后，不仅画画特别好，而且脾气性格都有所变化，作为家长我们是很欣慰的。”事实上，像这样的继续给孩子报名学习的并不是少数，从该校区店长口中得知：“金山校区在2017年开业之初就很火爆，加上一年的学习效果明显，大部分还会选择报名继续学习。所以，今年2018年暑期报名季的名额显得更紧俏，许多都希望校区增开课程班”。

  资本青睐，三大优势前景更“魔力”

  花火文化的成功并不是巧合，其高速发展的原因，自带天然的国家的“政策优势”、市场“蓝海优势”和“资本优势”。

  在我国0—14岁的儿童大约有2.22亿，占总人口的16.6%，2015年国家又开放“单独二胎”政策，一再为婴儿潮的涌动推波助澜。“别让孩子输在0岁起跑线上”!成为当下最热的话题，也让早\幼教市场风生水起。

  而在儿童总体消费中，教育部分则是大的消费支出，孩子日常的教育和培训占到总体消费的40%，可见，孩子的教育产业孕育着很大的市场财富。随着二胎红利的真正逐步到来，推测2020年我国早教市场规模将达3480亿元，未来五年增速约为20%。

  所以，嗅觉敏锐的资本市场布局早教行业，已经不是什么新鲜事，继金宝贝于2016年6月被私人投资公司亿翔控股收购后，另一家早教行业的龙头品牌美吉姆也搭上了资本的顺风车，线下300家门店，近日以33亿人民币被三垒股份高调收购。

  早在新三板挂牌的花火文化(证券代码：870956)自然自带“资本优势”光环。因此在2017年花火文化宣布转型早教行业时，就有财经行业专家大胆预测：“搭载着‘政策优势’‘蓝海优势’‘资本优势’三驾马车，未来3年将拥有500家‘魔力课堂儿童成长中心’的花火文化，前途更具魔力!”