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陆兴武:我有一个梦想,打造酒类“黄埔军校”

时间:2017/9/27 17:31:25   作者:王小语   来源:中国培训之家   阅读:480   评论:0

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【美国的西点军校,以残酷而著名,这里出来的人,比拼的不是智商,情商,而是坚韧和耐力;

中国酒类的黄埔军校要打造怎样的学员?招来能战,战而能胜!比拼的不是理论,而是创新营销思维和实战能力。】

作为一个有经商天赋的人,陆兴武做商人无疑是成功的,但命运似乎并不打算让他仅仅做个酒商。这个在别人眼中多才多艺的人,做过老师,当过摄影记者,还做过企业策划咨询,甚至当过小提琴手……然而丰富的人生经历,让他不能忘怀的,依然有一颗“师者之心”。

分享成功经验,希望影响到更多人

作为今世缘酒业江苏兴化县的经销商,他在一个人口不足100万的小县城,实现了“无处不能卖酒”的理想。当他成功之后,特别想把这些宝贵的成功经验分享给别人。

有人说他太傻,“让别人都学会了,不是抢你饭碗吗?”

面对这样的劝告,他一笑而过。

在他看来,创新营销,实战营销这些都是千变万化的,重要的是改变经销商的卖酒思维,通过整合资源,链接各种利益方,从而实现多方共赢。而这种能力不是学习4P、4C等营销理论能感悟到的。他认为,“现在的酒类行业不缺乏传授营销基本理论的人,但我们不能光谈理论,经销商学员需要理论,但更需要解决实际问题。我可以解决实际问题,因为我是卖过酒的,有很多成功的方法,也知道这个过程种可能出现的问题,经销商迫切需要的是能学以致用,学了就有用,用了就见效。”

也正因为他做了十七年酒商的经历,做培训,他不讲大道理,不高谈理论,都是讲实战,讲案例。

为什么他能做到?

因为每一个案例,都是他做过的,遇到的问题,怎么解决,他都了然于胸!

在很多人眼中,他是一个优秀的酒商,一个成功人士。但他却说:“要判断一个人是否成功,不是看他的事业做得有多大,财富有多少,而是他为社会的贡献有多大,他影响了多少人。”

正是有了这样的价值观,2017年,陆兴武开始做自己的商业转型——从商贸领域转型到酒类食品的垂直教育领域,他说,自己有一个梦想:要建立酒类营销实战的黄埔军校,为这个传统的行业输送更多专业的实战人才!

 

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一次即兴演讲,点燃“教师梦”

这个梦想从何而来?这里还有个小插曲。

一次偶然的机会,陆兴武参加某行业媒体在南京举办论坛活动,主办方临时邀请陆兴武作为经销商代表在论坛上发言。在事先没有任何准备的陆兴武走上台,根据自己的经验做了两个案例分享,没想到竟引起台下酒商热烈反响。

这些掌声,点燃了陆兴武的“师者之心”。此后,陆兴武开始尝试做经销商培训,先后在清华酒业总裁班、九石大讲堂等进行商业思想以及实战营销的方法传授。这个转型的结果就是:大量素未谋面的经销商带着礼品上门请教做生意的实战方法。这些酒商有的来自江苏本地,也有的不远千里从省外赶来。盛情难却,陆兴武在倍感惊讶的同时,尽力对上门请教的经销商做了一些友情帮扶,有的是方法提点,有的则是直接帮忙嫁接资源,但无论这些上门求助的酒商获取了什么利益,陆兴武都坚持分文不取。

 

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打造酒类营销“黄埔军校”,帮助更多酒商成长

在他看来,一个人的价值,不在于自己有多成功,而是能帮到多少人。“这些人找上门来,说明我的营销方法是经销商喜爱和需要。”这一想法的明确,加上酒商们得到帮助时发自内心的感谢与尊重,让陆兴武体验到一种完全不同于商人身份的成就感,这让早已实现财务自由的他找到了一个新的努力目标:走出兴化,帮助更多的经销商获得发展和成功!

树立这一目标之后,陆兴武在南京成立了“陆兴武(南京)实战商学院”,以专家、讲师的身份参加各种论坛、会议并分享他的成功案列。

他无私的付出,让很多经销商成为他的粉丝,除了酒业内部人士,甚至还有不少业外对创新营销知识有需求的人。在这种背景下,陆兴武的《酒,竟然是这样卖的》一书于2015年出版,一时洛阳纸贵:有河南的酒商,一次性买下600本发给员工阅读;泸州老窖一次购买了数百本,送给经销商学习。

而除了台上讲授、著书分享商业案例之外,陆兴武还先后成为今世缘酒业、酒仙网等知名企业的首席营销顾问。

如今,陆兴武“帮助更多酒商成长”的想法有了一个更宏伟的目标,即:创办一所中国酒业经销商的“黄埔军校”,通过实战培训,为中国酒业输送优秀营销人才!“。

在陆兴武看来,选择做酒类行业的教育,乃至想要创办学校当“陆校长”,多少与深藏体内数十年的“师者之心”被唤醒有关。他希望将来从这所“黄埔军校”走出来的酒商,每人都能手持一份学校颁发的毕业证书,并以曾在这所学校学习而感到骄傲!


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